The Limitations of The Glass Ceiling in Thai (ภาษาไทย)

อาจกล่าวได้โดยไม่ต้องสงสัยเลยว่าบทบาทของสตรีในสังคมได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาเนื่องจากผู้หญิงจำนวนมากขึ้นมีส่วนร่วมในสังคมทั้งสองแห่ง แต่ก็อยู่ในสายงานของพวกเขาด้วย ไม่ว่าจะอยู่ในสำนักงานหรือในโลกที่เปิดกว้างการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจจากแผ่นดินไหวของพลังที่ผู้หญิงเพิ่งได้รับเมื่อไม่นานมานี้จะเห็นได้ชัดและเติบโตขึ้นเรื่อย ๆ ตามวันเวลาที่ผ่านไป อย่างไรก็ตามแม้จะมีการปรับเปลี่ยนการเพิ่มขีดความสามารถของผู้หญิงและการเป็นตัวแทนของผู้หญิงในที่ทำงาน แต่ก็ยังคงมีอุปสรรคที่มองไม่เห็นที่ทำให้ผู้หญิงก้าวไปถึงจุดสูงสุดได้

คำว่า "เพดานกระจก" ถูกนำมาใช้ครั้งแรกในนิตยสาร The Wall Street Journal ฉบับปี 1986 เกี่ยวกับผู้หญิงในองค์กรโดย Hymowitz และ Schellhardt โดยพื้นฐานแล้วเพดานแก้วสามารถมองได้ว่าเป็นสัญลักษณ์หรือเป็นอุปมาสำหรับกำแพงเทียมที่ป้องกันไม่ให้ผู้หญิงหรือคนกลุ่มน้อยได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นระดับผู้บริหารภายในองค์กร ปรากฏการณ์นี้สามารถสัมผัสได้ในหลายอุตสาหกรรมและสายงานไม่ว่าจะเป็นในองค์กรรัฐบาลการศึกษาหรือแม้แต่องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรแนวคิดนี้ยังคงยึดผู้หญิงส่วนใหญ่ไม่ให้ทะยานสู่ศักยภาพสูงสุด จากหลักฐานที่ผ่านมาและประสบการณ์ส่วนตัวของผู้หญิงในที่ทำงานสามารถสรุปได้ว่าผลกระทบนั้นสามารถรู้สึกได้นานก่อนที่จะมีคนมากระแทก เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในที่สุดง่ายๆเช่นการถูกกีดกันจากกิจกรรมสร้างเครือข่ายหรือการไม่ได้รับเชิญให้ไปชุมนุมนอกสถานที่ทำงานอาจทำให้เกิดความรู้สึกท่วมท้นของเพดานกระจกนี้ สิ่งที่ใคร ๆ อาจมองว่าเป็นความไม่สะดวกเล็กน้อยในการเข้าร่วมงานทุกวันอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อผู้หญิงเหล่านั้นที่ต้องสัมผัสโดยตรงกับผลที่ตามมาของปรากฏการณ์นี้

น่าเสียดายที่เมื่อเราย้อนกลับไปดูภาพรวมในไม่ช้าเราก็รู้ว่าเพดานกระจกแบบดั้งเดิมไม่ได้เป็นอุปสรรคเพียงอย่างเดียวที่ผู้หญิงต้องเผชิญขณะปีนขึ้นบันไดอาชีพ การต่อสู้เพื่อการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกันระหว่างชายและหญิงในที่ทำงานเป็นสิ่งที่ผู้คนรณรงค์ครั้งแล้วครั้งเล่า ประวัติโดยย่อเกี่ยวกับการจ่ายเงินที่เท่าเทียมกันเน้นย้ำว่าพระราชบัญญัติการจ่ายที่เท่าเทียมกันได้รับการอนุมัติในปี 1970 และต่อมามีผลบังคับใช้ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2519 การเดินทางไปสู่การผ่านพระราชบัญญัตินี้ประกอบด้วยการนัดหยุดงานความทุกข์ทรมานของผู้หญิงและความช่วยเหลือจำนวนมากจากสหภาพแรงงาน ในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 1 ผู้หญิงรับงานของผู้ชายในขณะที่ผู้ชายถูกนำไปใช้ในกองกำลังติดอาวุธพวกเขาตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่าพวกเขาคาดว่าจะทำงานแบบเดียวกัน แต่มีอัตราที่ต่ำกว่าจึงเกิดปัญหาเรื่องค่าจ้างที่เท่าเทียม อย่างไรก็ตามอีก 50 ปีในอนาคตหลังจากการออกกฎหมายจ่ายเงินที่เท่าเทียมกันครั้งแรกและเรายังสามารถเห็นผู้หญิงได้รับค่าจ้างน้อยกว่าผู้ชาย

ผู้หญิงไม่กี่คนที่มีแนวโน้มที่จะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งในระดับบนของสังคมและแม้แต่องค์กรที่มีชื่อเสียงทั่วโลกก็ยังมีผู้ชายเป็นผู้นำ เพดานกระจกยังคงมีอยู่ในระดับที่แตกต่างกันในประเทศและภูมิภาคต่างๆทั่วโลก ดังนั้นการก้าวไปข้างหน้าในอนาคต บริษัท จะทำอะไรได้บ้างเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นรูปธรรมและยั่งยืนมากขึ้นซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งชายและหญิง

1. ในการทำลายเพดานอันดับแรกเราต้องสามารถระบุได้: สัญญาณระหว่างที่ทำงานเช่นการขาดความหลากหลายในบทบาทผู้นำอัตราค่าจ้างที่ไม่เท่าเทียมกันหรือแม้แต่โอกาสที่ไม่เป็นธรรมจำเป็นต้องได้รับการชี้ให้เห็นและแก้ไขเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินการ ก้าวแรกไปข้างหน้า สิ่งนี้จะช่วยให้ บริษัท ต่างๆมีความโปร่งใสมากขึ้นกับคนงานและทำงานร่วมกันเพื่อสร้างรอยร้าวบนเพดาน

2. ลงมือทำด้วยมือของตัวเอง: บางครั้งสิ่งที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงก็คือความไม่พอใจที่จะเปลี่ยนไปสู่การกระทำที่มีจุดมุ่งหมาย ความหลงใหลของแต่ละบุคคลสามารถใช้เป็นตัวกระตุ้นให้เกิดการกระทำและเป็นรูปแบบหนึ่งของแรงจูงใจสำหรับคนอื่น ๆ ในชุมชนที่รู้สึกว่าถูกกดขี่หรือเสียเปรียบ สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าในขณะที่การกล้าแสดงออกเป็นสิ่งที่จำเป็น แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้คนจะต้องอดทนเข้าใจว่าการรื้อเพดานกระจกจะต้องใช้เวลานานตราบเท่าที่ความคืบหน้าจะชัดเจน

3. พูดให้ความรู้และเปลี่ยนแปลง: ส่งเสริมการสนทนาอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้ให้กับผู้ที่อยู่ในที่ทำงานพวกเขาให้ความรู้แก่กันและกันเกี่ยวกับวิธีที่เราจะก้าวไปข้างหน้าโดยรวมกัน องค์กรควรดำเนินการเพื่อสำรวจความเชื่อของพนักงานอย่างตรงไปตรงมาว่าพนักงานของตนมีความเชื่อมั่นและดำเนินการต่อการเปลี่ยนแปลงไม่เพียง แต่สำหรับคนรุ่นปัจจุบันเท่านั้น แต่เพื่อประโยชน์ของคนรุ่นใหม่ด้วยการส่งเสริมแนวคิดที่เพิ่มความหลากหลายและการรวมกลุ่ม

ความไม่ยุติธรรมและการเลือกปฏิบัติต่อประชากรหญิงในที่ทำงานและการป้องกันไม่ให้ไปถึงจุดสูงสุดของศักยภาพเป็นปัญหาที่ต้องได้รับการแก้ไขโดยเร็วถึงเวลาแล้วที่เราจะหยุดนั่งลงและปล่อยให้ปัญหาเช่นนี้ผ่านเราไป แต่กลับเป็น ถึงเวลาที่เรายืนหยัดเพื่อการเปลี่ยนแปลงและเพื่อความก้าวหน้าของสังคมโดยรวมเราจำเป็นต้องร่วมมือกันเพื่อทำลายวงจรของเพดานกระจกครั้งแล้วครั้งเล่าอย่างถาวร